Ils sont managers mais récusent le terme associé à la « langue de bois » des dirigeants dont ils ne se reconnaissent pas les relais, disent-ils. Ce sont les managers paradoxaux : en voici un rapide portrait où vous reconnaîtrez certainement quelques...
Catégorie -Cahier de tendances
Article sur les démarches, techniques, outils, dispositifs favorisant le développement des équipes de management au sein d’une entreprise
Erwan HernotDécider dans l’incertitude ok mais avec quelle méthode ?
La question de la méthodologie de prise de décision (et de sa pertinence) se pose à l’ensemble des directeurs et managers intermédiaires confrontés aux affres de l’incertitude décisionnelle. Nos consultants ont repéré 9 pratiques courantes en...
Henri OccreCahier de Tendances du Management : 1ère édition
Nous travaillons avec des managers tout au long de l’année dans des ateliers, des classes virtuelles. Nous les écoutons, nous construisons avec eux des pratiques, nous challengeons les leurs … comme ils challengent nos réflexions ! De ces carrefours...
Entretien professionnel version 2014 – comment le mettre en place ?
A la suite de la loi du 5 mars 2014, l’entretien professionnel évolue en profondeur. Il devient tracé, systématique et davantage orienté vers l’évolution professionnelle et salariale du salarié. L’employeur pourra être sanctionné...
Marc DenneryA deux, c’est mieux ! Le peer coaching pour animer des projets
Une entreprise se réorganise. Neuf projets concrétisent cet effort : voici un environnement idéal pour explorer le peer coaching. Analyse d’une technique qui prolonge l’effort de formation au delà d’un atelier présentiel.
