La création et l’animation d’un réseau de tuteurs et formateurs occasionnels internes se déploient en 5 étapes principales : 1) Structurer, 2) Recruter, 3) Former, 4) Animer et 5) Reconnaître. Nous avons abordé dans un article précédent comment...
Marc DenneryCréer son école interne de formation
Avec la fin de l’obligation fiscale en formation, les entreprises remettent à l’honneur les écoles internes à la fois plus économiques et plus efficaces pédagogiquement que les formations externes. Voici les 9 points clés que nous avons...
Le point sur la FEST #3 : Trois approches possibles en formation en situation de travail
Nous terminons notre 1ère série d’articles sur la FEST (Formation en Situation de Travail) en abordant la question des 3 approches possibles pour réussir sa mise en œuvre. Il existe depuis longtemps de multiples pratiques de formation informelles...
Henri OccreJ’ai renseigné le data-dock en moins de 3h00 !
Comme beaucoup de responsables d’organisme de formation, je me faisais un monde du data-dock, Je craignais de tomber dans un gouffre de bureaucratie. Au final, c’est très fluide et loin d’être inintéressant. Une prise en main...
Les 4 actifs d’un organisme de formation après la réforme
Traditionnellement les actifs immatériels d’un organisme de formation résidaient dans l’expertise de ses consultant-formateurs et la qualité de son portefeuille client. Sous le double effet de la transformation digitale et de...
Structurer son réseau de formateurs et tuteurs internes
La création et l’animation d’un réseau de tuteurs et formateurs occasionnels internes se déploient en 5 étapes principales : 1) Structurer, 2) Recruter, 3) Former, 4) Animer et 5) Reconnaître. Zoom cette semaine sur l’étape 1 de structuration...
